Sover bestyrelsen i ESG-timen?
Af Dan Skovgaard, Complete Solutions og
Marie-Louise Arnfast, Kontekst Kommunikation
En del bestyrelser har sat ESG-arbejdet i stå i kølvandet af Omnibus. Hurra – vi har helle, synes reaktionen at være i nogle bestyrelseslokaler hos små og mellemstore virksomheder, efter at EU-kommissionen i februar 2025 præsenterede Omnibus-pakken, der skal forenkle lovgivningen på bæredygtighedsområdet.
Men er det nu klogt? Ganske vist betyder Omnibus, at kun de største virksomheder her og nu skal rapportere om deres ESG-status. Men – mange mindre virksomheder er underleverandører til de større og skal ofte kunne dokumentere deres status, når det gælder fx klimapåvirkning, arbejdsmiljø og kontrol med leverandører i andre lande. For de forhold tæller med i de større virksomheders regnskab. Så hvorfor opgive at arbejde henimod større grad af bæredygtighed og få dokumentation på det?
Er det dyrt og besværligt?
Det er for dyrt, når rapportering ikke er et krav, lyder forklaringen. Nej, det er en investering i at sikre ”licence to operate” i en fremtid, hvor øget fokus på bæredygtighed ikke kan undgå at blive et krav for alle virksomheder. For selvom EU Parlamentet har vedtaget kommissionens stop-the-clock direktiv i april, så tikker uret videre, når det gælder planetens klimaudfordringer. Vi skubber blot opgaven foran os.
Og for små og mellemstore virksomheder er ESG-rapportering ikke det store besværlige og bureaukratiske spøgelse, som er manet frem. Med en beskeden indsats og en intelligent software kan vi få styr på de tal, der er relevante, og få dem samlet i en rapport. Resten handler om at sætte sig nogle mål i retning af at tage større ansvar for klima, miljø, medarbejdere og samfund. De virksomheder, der ikke arbejder i den retning, risikerer at blive sejlet agterud af dem, som tager opgaven på sig.
Anden lovgivning spiller ind
Selvom EU’s Omnibus har sat rapporteringskravene for små og mellemstore virksomheder på pause, så ser vi anden lovgivning, som parallelt hermed skærper kravene om større ansvarlighed. Det sker fx i byggebranchen, hvor der pr. 1. juli er indført skærpede krav om reduktion af CO2-udledning under byggeri og krav til rapportering af CO2-aftrykket forud for ibrugtagning af nye, større bygninger. Den rapportering bygger på input fra hele fødekæden inden for opførelsen af en bygning. Herunder de små og mindre leverandører.
Vi ser også pengeinstitutter blive mere opmærksomme på risikostyring, når det gælder ESG-relaterede områder hos deres erhvervskunder. Få nu styr på jeres rapportering, lyder det fra flere og flere pengeinstitutter til deres kunder. Uden den nødvendige dokumentation risikerer virksomheder at skulle leve med mindre favorable finansieringsvilkår i fremtiden.
Bestyrelsens nye opgave
Bestyrelsens opgave er i høj grad at tænke fremadrettet og hjælpe ledelsen med at forme en strategi, der kan sikre virksomhedens fremtid og minimere risici. En grønnere profil vil være en del af det arbejde, og der skal foreligge dokumentation. Det vil kunderne stille krav om. Og det vil myndighederne stille krav om. Så kom nu bare i gang. Der er ingen grund til at stå i stampe og vente på, at nye direktiver fra EU udpensler, hvordan rapporteringen fra en given dato præcis skal ske. Vær proaktive og gør jer klar til morgendagens krav og forventninger. Begynd allerede nu at opsamle data. Og brug dem til at fortælle om jeres indsats.
Complete Solutions tilbyder som rådgivende ingeniører ESG-rapportering i sit arbejde med mindre og mellemstore kunder.
Kontekst Kommunikation omsætter ESG-rapportering til kommunikation på nettet, i pressen og i mødet med kunderne.
Klummen har været bragt i Energy Supply den 16. oktober 2025.